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| 董事長徐永寧參加樹脂分公司“四個詮釋”崗位講述活動 |
| 添加日期：2018-12-03 10:44:01 |
| 11月27日下午，董事長徐永寧參加了樹脂分公司崗位講述活動。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員分別講述了自己在工作中存在的差距和不足以及產(chǎn)生問題的原因。董事長對本次活動給予了中肯的點評：一是針對隊伍建設(shè)實際，要發(fā)揮好全體管理人員的作用。要本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭的態(tài)度抓好隊伍建設(shè)；二是分公司辦事效率不高；三是文明施工、文明生產(chǎn)、控制室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高；四是領(lǐng)導(dǎo)包工段、黨員包班組等活動要在抓落實上下功夫；五是在管理上要一級抓一級，加強檢查的考核力度；六是要抓緊時間搞好污泥干化項目和新項目開工進(jìn)程；七是要強化效益管理意識，加快挖潛增效步伐、技改技措項目的實施，不斷增加樹脂產(chǎn)品牌號、提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡快實現(xiàn)扭虧解困，全面配合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 |
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