7月5日，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)陸昊在市委書(shū)記趙銘、高新區(qū)主任顏祥森及石化公司總經(jīng)理王德義等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來(lái)到公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研時(shí)，陸昊仔細(xì)了解了公司股權(quán)構(gòu)成、技術(shù)水平和銷(xiāo)售收入等情況，指出要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，建立有效激勵(lì)機(jī)制，用新機(jī)制拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。調(diào)研中，陸昊建議大慶油田一要把握好改革、發(fā)展、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)盈虧平衡之間的關(guān)系。既要看到油價(jià)大幅下降給企業(yè)帶來(lái)的虧損挑戰(zhàn)，也要看到競(jìng)爭(zhēng)力提升是根本和關(guān)鍵。二要通過(guò)改革提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變體制，推動(dòng)有條件的二級(jí)單位與地方企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)合作，轉(zhuǎn)化為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，單兵分散改革突破，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要以“油頭化尾”為抓手，按照油田確定的拓展海外市場(chǎng)、利用俄油就地加工、開(kāi)發(fā)多品類(lèi)化工產(chǎn)品延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
省政府秘書(shū)長(zhǎng)李顯剛和省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王冬光、聶云凌、楊廷雙、徐峰陪同參加了調(diào)研。 |
