公司2012年度總結(jié)暨2013年度工作安排大會(huì)隆重召開
2013-2-18
1月31日下午13時(shí)30分，公司召開了2012年度總結(jié)暨2013年度工作安排大會(huì)，主會(huì)場設(shè)在公司一樓會(huì)議室，有96人在主會(huì)場參加會(huì)議，另有77人在四個(gè)分會(huì)場通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。會(huì)上，總會(huì)計(jì)師劉斌對公司《2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2013年度預(yù)算的安排》進(jìn)行了詳細(xì)說明，副總經(jīng)理李東明宣讀了《關(guān)于表彰2012年度優(yōu)秀員工的通報(bào)》，總經(jīng)理李德愛在會(huì)議現(xiàn)場與各分公司簽訂了《2013年KPI考核責(zé)任狀》。
總經(jīng)理李德愛對公司2012年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對2013年工作提出了具體要求。2012年公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，克服市場因素造成的不利影響，基本完成了年度工作目標(biāo)。2013年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議和董事長批準(zhǔn)的《2013年綜合計(jì)劃》和《2013年財(cái)務(wù)預(yù)算》，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，力爭超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。為此，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：1、夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)作業(yè)受控和變更管理，保證安全生產(chǎn);2、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，增收節(jié)支，控虧增效;3、抓好新項(xiàng)目的立項(xiàng)及開工建設(shè)準(zhǔn)備工作;4、抓好檢修和技改項(xiàng)目建設(shè)工作;5、不斷改進(jìn)和持續(xù)完善績效管理體系，建立激勵(lì)與約束機(jī)制;6、抓好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì);7、深入開展品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高公司發(fā)展軟實(shí)力。
最后，黨委書記張雄森對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求全體員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，以高度的責(zé)任感、使命感和自強(qiáng)不息的精神，踏實(shí)肯干，攻堅(jiān)克難，集中精力做好本職工作，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
此次會(huì)議共歷時(shí)50分鐘，真正體現(xiàn)了縮短會(huì)議時(shí)間的務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 |
